Mercado e negócios atuais precisam de líderes que consigam reconhecer o potencial das pessoas e de suas ideias, e trabalhe para desenvolvê-los

 

Especialistas e estudiosos afirmam que compartilhar conhecimento prático está na essência do ser humano. Isso muito se assemelha ao papel do líder atual, que vai além de chefiar, mobilizar ou demonstrar autoridade.  Os negócios e as empresas passam por mutações diárias, e o mercado passa a exigir uma liderança inovadora, com visão e flexível, para agregar e acompanhar as mudanças.

A atuação de novos líderes, engajados, atentos ao mercado e as pessoas impulsionam os negócios, a economia local e contribui para a formação de novas lideranças. O Centro da Indústria do Espírito Santo (Cindes), entidade que integra a Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes), é uma ferramenta de formação e transformação de lideranças, e de melhoria do ambiente de negócios no Estado.

São mais de cinco décadas conectando a indústria com os setores de serviço, comércio ou sindicatos, e atuando na preparação e formação de novos líderes, a partir de iniciativa como o Ciclo Cindes Jovem. “Liderança não é só uma liderança interna, para empresas, mas sim uma que faz bem para a sociedade. Os valores, princípios e propósitos fazem parte da construção do líder e é essa formação de líderes que estamos fazendo pelo Cindes”, pontua o vice-presidente do Cindes, Raphael Cassaro.

Liderar pelo exemplo

Os aspectos do líder ultrapassam a fronteira de mobilizar outras pessoas e fazer com que caminhem ao encontro de determinada meta ou objetivo. E o foco passar a ser um só: as pessoas. No decorrer da trajetória, um líder deve valorizar, ouvir e entender as pessoas que trabalham ao seu redor.

Para Rogério Salume, vice-presidente do Cindes e fundador da Wine.com.br, top 3 e-commerce de vinhos do mundo

e o maior Clube de vinhos do mundo, é preciso liderar pelo exemplo.

“Líder não é o que comanda, é o que dá exemplo e faz o que fala. Não é mais ficar sentado só olhando para o computador e esperando que os seus funcionários e liderados resolvam algum problema. Tem que estar no meio das pessoas, tem que entender as pessoas, líder passa a ser um gestor de seres humanos. Tem que gostar de gente, tem que gostar vender e tem que saber correr risco, senão ele não consegue liderar um time, não consegue ser um exemplo para as pessoas”, diz.

Empreendedorismo e liderança

Especialistas abordam o empreendedorismo direcionado para as competências e habilidades do empreendedor e

liderança como sendo a arte da influência. No entanto, para alguns, nem todo empreendedor é um líder, da mesma forma como nem todo líder é um empreendedor, como pontua Tomás Scopel, diretor do Cindes e um dos fundadores do Shipp, plataforma para pedidos em supermercados, farmácias e restaurantes.

“Cada pessoa tem um objetivo. Um profissional autônomo é um empreendedor, sozinho, e não necessariamente ele será uma liderança. Mas, se você pretende construir algo grande, vai precisar contar com um time de pessoas, que irá colaborar junto e que vai precisar de um líder para desenvolver esse trabalho e também estimular as habilidades de todos os envolvidos”, diz.

Tomás fala também da importância de trabalhar com resultados, como estímulo para o time de profissionais. “O líder é aquela pessoa que apresenta resultados, que as pessoas querem estar próximas, que consegue direcionar o time, possui alta capacidade de comunicação e gestão. Dessa forma é possível ter uma liderança na empresa, no negócio, de referência”, pontua.

Pessoas fazem a diferença

Salume destaca como a cultura de valorização do ser humano, o engajamento e a participação dos colaboradores da Wine, mais conhecidos como Wineanos, são os responsáveis pelo sucesso da empresa. “Não existe sucesso sem pessoas felizes, não existe empresa que tem sucesso sem ter um time torcendo e trabalhando para que isso aconteça, com muita paixão, gostando e entendendo o que está fazendo e recebendo feedback positivo e negativo. Tem muita empresa, empresário, empreendedor, que não dá feedback, que não acredita nisso, e é uma das formas mais potentes de poder ajudar as pessoas a crescer. A base do sucesso da Wine são todos os colaboradores que embarcaram no meu sonho”, destaca.

Atento ao mercado, Salume se uniu, recentemente, à ATW Delivery Brands, grupo especializado em operação de delivery que possui mais de 450 unidades distribuídas no país e fora, e atua com duas marcas: N1 Chicken e Gringo Wing’s Planet. Apaixonado pelo que faz e pelos empreendedores e negócios que nascem no Estado, ele promete tornar a ATW maior que a própria Wine.

“Tem muita coisa legal acontecendo no ecossistema inovador capixaba. Quando vejo empreendedores e negócios que já estão disruptando o mercado nacional e começando a impactar o mundial, como é o caso da ATW, eu fico pirado. Estão em uma indústria que está se transformando, do alimento, do comer em casa, do delivery, é o que estamos chamando de Dark Kicthen, com muita tecnologia embarcada. Fui atrás dos meninos, conheci a fundo a história deles, a cultura, a ambição e como em outros momentos, outras pessoas embarcaram nos meus sonhos, embarquei no sonho deles”, revela.

Trabalho árduo

Brené Brown, que estuda há vinte anos sobre coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia e é autora de quatro best-sellers do New York Times, pontua em sua obra “A coragem para liderar. Trabalho duro, conversas difíceis, corações plenos” como a liderança com empatia, coragem e ousadia é transformadora. Segundo Brené, quando temos coragem de liderar, não evitamos conversas e situações difíceis; e recorremos à vulnerabilidade porque sabemos que ela é necessária para alcançar bons resultados.

Para Tomás Scopel, como um dos fundadores do Shipp, que conta com 10 mil entregadores cadastrados, esse é o caminho. Ele fala do empenho e dedicação da plataforma, que vai passar a fazer parte do grupo B2W, dona da Americanas.com e da Submarino.

“Gente boa nos negócios e muito trabalho duro. Não existe formula mágica. No fim do dia, o trabalho duro é essencial, diante de desafios, de orçamento limitado, em que é preciso retirar mais do que se tem. Então, é extremamente necessário acreditar, caso contrário, acaba desistindo muito rápido. Tem que se dedicar, acreditar, trabalhar arduamente para fazer acontecer”, reforça.

Líderes do futuro estão aqui

Inovar e formar lideranças e empreendedores que compõem o Cindes. Foi com esse propósito que o Cindes Jovem surgiu, há 15 anos. Desde então, desenvolve um forte papel na formação de jovens lideranças, no fomento à sucessão dentro das empresas e dos sindicatos.

A partir de projetos internos, como Ciclo de Formação de Liderança, a entidade prepara líderes para o futuro. “Cindes tem como principal meio de fazer essa preparação de liderança o Cindes Jovem, um braço do Cindes, que tem vários projetos, como o Ciclo que a anualmente forma cerca de 50 jovens. O Cindes também tem algumas ações de líderes já conhecidos que é promover a interação e troca de ideias e o encontro anual da indústria, ao premiar e reconhecer os principais líderes da indústria”, pontua.

A proposta é aliar as experiências e oportunidades contidas no ambiente de negócios da Findes com a dinâmica do conhecimento necessário ao empreendedorismo. “Os participantes contam com o Sistema Findes, que é um grande diferencial, pois dá robustez para o Cindes e uma multidisciplinaridade de pessoas, com todo mundo da cadeia interagindo, da indústria ao comércio, serviço, e outros setores, que abrimos a possibilidade de participar”, finaliza Raphael Cassaro.

 

*Por Fernanda Gomes